私は、令和三年一月二十二日付けにて、第十一代防衛医科大学校長を拝命いたしました。
我が国の平和と独立を守り、世界の平和に貢献するという、崇高な任務を背負った自衛隊において、本校は、医師たる幹部自衛官並びに保健師及び看護師たる幹部自衛官・技官を育成するという重要な任務を担っています。その防衛医科大学校長の職を拝命し、その職務の重大さに改めて身の引き締まる思いがしておりますとともに、目標に向かって誠心誠意努力していきたいと考えています。
この機会に、学生諸君並びに教職員の皆様に対し、私の所信の一端を述べ、気持ちを一つにして目標に進んで行きたいと思います。
本校はこれまでに、多くの卒業生を送り出してきました。そして、その各々が、医療現場を始めとし、国際平和協力活動や大規模災害現場での衛生支援活動などで活躍しています。また、昨年来、脅威を振るっている新型コロナウイルス感染症への対応等でも、医官や看護官がその能力を遺憾なく発揮し、国民の平和と安全を守る最後の砦として、社会的にも存在が広く受け入れられています。さらには、防衛医科大学校病院は、医育機関であるとともに、安全で質の高い先進医療を提供する地域の中核病院としての位置付けも担っています。このような周囲からの認識は、揺るぎないものとして確立されてきていますし、我々に対する期待も益々高まっております。
これもひとえに、初代松林学校長から長谷学校長に至る、歴代学校長の一貫した教育方針と、学生並びに教職員の不断の努力の賜物と思います。この伝統を守り、さらに輝かしい未来の発展に向けて、我々が今後一致団結して取り組むべきこととして、私は以下の三つの大きな目標を掲げます。
一つ目は、防衛医科大学校としての誇りを持った教育の実施です。
学生諸君は本校の最も中心となる存在です。一人一人が自覚を持ち、一流となることを目指し、自らが進んで努力する姿勢を持ってもらいたいと思います。そして、日々の学生生活において、世界に目を向け、国際感覚豊かな知識や、先端レベルの知見をつかみ取ろうとする術を身に着けてください。また、在校中の自衛隊医官・看護官としての教育を通じて、プロフェッショナルとしての自覚を高めるとともに、本校並びに自衛隊への愛着を持ってもらいたいと思います。
教職員の方々に於かれましても、本校に勤務する者としての誇りを持ち、学生を支え導く立場として、それぞれの領域で一流となることを目指し働いてもらいたいと思います。勤務する全員の一日一日の努力が、きっと本校の誇り高き教育に繋がっていくものと信じています。
二つ目は、他の医科大学や大学医学部に類を見ない、防衛医科大学校であるからこそできる、特徴ある教育、研究、診療の推進です。
我々は、防衛省・自衛隊の機関として、独自の防衛医学・防衛看護学の領域に強みを持っているはずです。すなわち、オリジナリティー溢れる教育体系、学問分野、そして診療技術を開拓・実践できるものと思います。国内はもとより、国際的にも高い評価を受ける医科大学校としての名声を勝ち取り、優れた医官、看護官及び技官を育てていく学舎としての基盤の強化を図り、新たな学問、医療を拓く場となるべきです。
三つ目は、これらをより具体的視点として盛り込んだ、防衛医科大学校次期中長期計画の具現化です。
これまでの教職員の方々の努力の下に、現中長期計画が策定されました。そして、３つの柱である、病院の運営改善、教育・研究の機能強化、自衛隊との連携強化に取り組んできました。しかし、これらはまだ途上であり、次期中長期計画では、それぞれの部署が着実にできることを伸ばしていくことが求められます。自身の責任で行わなければならないことはもとより、他部署と良く連携を取り、広く学内全体を見渡し、且つ、目的意識を共有しつつ進めることこそが、計画の着実な具現化につながるものと信じています。
私は、歴代学校長が築かれたこれまでの基盤の上に立って、その良き伝統を継承するとともに、本校にふさわしい新たな伝統の創設を図るため、全力を傾注して参る所存です。
結びに当たり、本校のなお一層の充実・発展のため、学生諸君並びに教職員の皆様のご協力を改めてお願いし、学校長着任の辞といたします。

I was appointed as the 11th President of the National Defense Medical College (NDMC) on January 22nd 2021, the third year of Reiwa.

In the Self–Defense Forces (SDF), which have the noble mission of protecting Japan's peace and independence and contributing to world peace, it is important for our school to train students who will become either medical doctors with executive self–defense officers capability or SDF officers/technical officers qualified as public health nurses and nurses. Being aware of my duties as the President of the NDMC, I recognize the importance of my work, and I would like to make sincere efforts toward our goals.

I would like to take this opportunity to share my beliefs with students and faculty members, and to unite my feelings toward our goals.

Our school has sent out many graduates so far. Each of them is active in medical sites, international peace cooperation activities, and hygiene support activities at large–scale disaster sites. In addition, as the last bastion to protect the peace and security of the people, medical officers and nurses fully demonstrate their abilities in dealing with the new coronavirus infection that has been threatening us since last year. Their existence is widely accepted from the society. Furthermore, the NDMC Hospital plays important roles not only as a medical education institution, but also as a core regional hospital that provides safe and high–quality advanced medical care. This kind of recognition from the surroundings has been established as an unwavering trust, and expectations for us are increasing day by day. I think this is the result of the consistent educational policy of predecessors of the school, from the first president, Dr. Matsubayashi to the former president, Dr. Hase, in conjunction with the constant efforts of students and faculty members. Here, I set the following three major goals as what we should work together to maintain this tradition and build a brighter future.

The first is the implementation of education that we are proud of as the members of the NDMC. Students are the most important constituents of our school. I would like each and every one of us to be aware of it, aim to be first–class, and be willing to make efforts towards it. Then, in your daily student life, look to the world and learn how to grasp cosmopolitan thinking and cutting–edge knowledge. In addition, I would like you to raise your awareness as a professional through education to be a SDF medical officer/nurse while you are at school, and to feel attached to our school and the SDF.
I also would like all faculty and staff to take pride in working at our school and work with the aim of becoming first–class in their respective fields as a position to support and guide students. I believe that the daily efforts of all the employees will surely lead to the steadfast education of our school.

The second is the promotion of distinctive education, research, and medical care that can only be achieved by the NDMC, which is unlike any other medical colleges and universities. As an institution of the Ministry of Defense and the SDF, we should have strengths in the fields of defense medicine and defense nursing. In other words, I believe that we can develop and practice an educational system full of originality, unique academic fields, and advanced medical technology. Let’s win the fame as a medical school that is highly evaluated not only in Japan but also internationally, strengthen the foundation as a place to train excellent medical and nursing officers, and develop new academic disciplines and medical care fields.

The third is the realization of the next medium–to long–term plan for the growth strategy of the NDMC, which incorporates afore–mentioned issues as a more specific perspective. The current medium–to long–term plan so far has been formulated with the efforts of the faculty and staff members, and we have been working on the three pillars which include improving hospital operations, strengthening education and research functions, and enhancing cooperation with various organizations of the SDF. However, they are still in the process of being developed, and the next medium–to long–term plan requires that each department steadily expand what it can do. I believe that not only what we have to do at our own risk, but also coordinating well with other departments, looking over the entire campus, and sharing a sense of purpose will lead to the steady realization of the plan.

I will do my utmost to build on the foundations of successive school presidents, to inherit the good traditions, and to create new ones suitable for our school.

In closing, again I would like to ask for the cooperation of all students and faculty members for further enhancement and development of our school.